晒出“成绩单” 用好“考核棒”

       近年来，市城发集团（城投公司）以绩效考核为指挥棒，着力在考核指标设置、考核体系设计、考核结果运用等关键环节下功夫，将考核结果与薪酬分配、干部评价、职务调整、评先表模全面挂钩、无缝对接，切实发挥好绩效考核助推企业提质增效的重要作用。

  1月9日-12日，市城发集团（城投公司）对各公司开展年度综合考核。考核组一行严格按照考核程序，坚持“一杆尺子量到底”的原则，采取现场检查、查阅资料等方式，对各单位生产经营、安全管理、基层党建等方面进行综合考核。 考核过程中，考核组成员认真负责，秉承公平公正、客观求实、注重实绩的原则，对全年工作进行细致考评，确保考核工作落实落细。1月9日-12日，市城发集团（城投公司）对各公司开展年度考核工作。

     开展年终综合考核是对集团发展的一次“大检验”，也是对各公司领导干部的一次“大阅兵”。此次考核全面系统地检验了各公司2023年度工作运行情况，找准了存在差距、理清了工作思路，切实把考核转化成总结经验、推进工作的有力抓手，充分调动干部职工干事创业的积极性和主动性，形成干事有方向、工作有考核、优劣有奖惩的工作格局，推动2024年集团各项工作开好局。